Fique por dentro – Concurso PF Administrativo: recursos para Administrador

Quer interpor recursos contra os gabaritos preliminares do concurso PF Administrativo para o cargo de Administrador? Confira as possibilidades neste artigo!

O concurso público da Polícia Federal teve suas provas aplicadas neste último domingo, 29 de junho. Com isso, os gabaritos preliminares da etapa já foram divulgados. 

Se você pretende interpor recurso contra o gabarito de Administrador do concurso PF Administrativo, muita atenção: todo o processo deve ser realizado nos dias 2 e 3 de julho, através da área do candidato no site do Cebraspe.

E para te ajudar, nossos professores analisaram o resultado e identificaram algumas possibilidades de recursos. Confira abaixo!

Concurso PF Administrativo: recursos para Administrador

Recurso ARM

Item impugnado:

“Monumentos naturais podem ser tombados e constituir o patrimônio histórico e artístico nacional.”

Fundamentação do recurso:

Solicita-se a anulação do item acima, uma vez que o conteúdo cobrado não guarda relação com o tema de Gestão Patrimonial no contexto da Administração de Recursos Materiais, que é o foco da disciplina conforme edital normativo do certame em tela.

O conceito abordado no item refere-se ao patrimônio cultural — em especial, ao tombamento de bens de valor histórico, paisagístico ou ambiental, conforme disposto no art. 216 da Constituição Federal e no Decreto-Lei nº 25/1937.

Trata-se, portanto, de matéria típica da área do Direito Administrativo e da Gestão do Patrimônio Cultural, alheia aos conteúdos relacionados à administração de bens patrimoniais móveis e imóveis utilizados como meios operacionais na gestão de materiais e patrimônio público, tais como:

• Controle de bens permanentes;
• Tombamento administrativo de bens móveis e imóveis utilizados na atividade-meio;
• Inventário físico-contábil;
• Registro e baixa de bens patrimoniais;
• Normas do SIAFI e do Manual de Contabilidade Aplicada ao Setor Público (MCASP).

Assim, mesmo que o item possa estar tecnicamente correto dentro do campo jurídico-cultural, sua cobrança em prova que trata da Administração de Recursos Materiais viola o princípio da vinculação ao edital, uma vez que o conteúdo não pertence à área temática esperada.

Pedido:

Diante do exposto, requer-se a anulação do item, por tratar de conteúdo estranho à disciplina de Administração de Recursos Materiais e Gestão Patrimonial, promovendo insegurança jurídica e prejudicando os candidatos que se prepararam com base no conteúdo programático usual da área.

Recurso Gestão de Pessoas

Item:

A comunicação é fundamental para que o programa de gestão do desempenho alcance todos os colaboradores da empresa, e a estipulação de nota mínima, padronizada a todos, favorece uma avaliação de desempenho mais fidedigna e responsável.

Gabarito preliminar: Errado

Gabarito requerido: Certo

Fundamentação:

O item deve ser considerado correto, pois está em conformidade com a literatura especializada sobre gestão de pessoas e avaliação de desempenho.

A primeira parte da afirmativa reconhece o papel essencial da comunicação organizacional para o êxito dos sistemas de avaliação de desempenho. Como reforça Chiavenato (2014), a comunicação clara e objetiva é indispensável para alinhar expectativas, orientar comportamentos e garantir o engajamento dos colaboradores nos processos avaliativos.

A segunda parte do item, ao mencionar a estipulação de nota mínima padronizada, refere-se à adoção de critérios objetivos aplicáveis a todos os avaliados.

Essa prática é amplamente defendida na literatura como forma de reduzir a subjetividade, promover justiça e aumentar a confiabilidade da avaliação.

De acordo com Marras (2011), a padronização de critérios é essencial para garantir comparabilidade e transparência no processo avaliativo, sendo especialmente útil quando a organização deseja gerar indicadores quantitativos para gestão.

Portanto, o item aborda corretamente dois fundamentos reconhecidos na gestão de desempenho: comunicação eficaz e padronização de critérios de avaliação.

Referências:

Chiavenato, I. (2014). Gestão de Pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações (4. ed.). Rio de Janeiro: Elsevier.

Marras, J. P. (2011). Administração de Recursos Humanos: do operacional ao estratégico. São Paulo: Saraiva.

Pedido:

Diante do exposto, requer-se a alteração do gabarito preliminar para “Certo”, uma vez que o conteúdo da assertiva está de acordo com os fundamentos teóricos da administração de recursos humanos e da gestão do desempenho.

RECURSO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL E PÚBLICA – PF – ADMINISTRATIVO

QUESTÃO 56. As abordagens da teoria clássica da administração abrangem conceitos normativos e prescritivos sobre a melhor forma de organizar, considerada válida para toda e qualquer organização.

GABARITO DA BANCA: CERTO

SUGESTÃO DE GABARITO: ERRADO

A questão assevera que a teoria clássica é considerada válida para toda e qualquer organização; no entanto é consenso que muitos dos conceitos não se aplicam a toda e qualquer organização, conforme texto a seguir:

“As críticas à teoria clássica das organizações dizem que ela era mais adequada no passado, quando as organizações estavam num ambiente relativamente estável e previsível, do que no presente, quando os ambientes são mais turbulentos (…). As orientações da organização clássica também têm sido criticadas como sendo generalizadas demais para as organizações complexas de hoje em dia, onde a especialização cada vez maior fez com que as linhas de autoridade ficassem indistintas (STORNER; FREEMAN, 2009, p.28).”

STONER, Jame A. F., FREEMAN R. Edward. Administração. 5.ed. – Rio de Janeiro: LTC, 200G.

Além disso, há de se ressaltar, conforme assevera Chiavenato (2021) que:

“A Teoria da Contingência argumenta que não há uma abordagem única que funcione para todas as organizações ou situações. Em vez disso, a eficácia da gestão depende das contingências específicas de cada caso.”

CHIAVENATO, Idalberto. Teoria Geral da Administração – Vol. 2. 8. ed. Rio de Janeiro: Atlas, 2021.

Em outro texto:

“A ênfase na padronização e na hierarquia rígida pode ser inadequada para organizações que operam em ambientes dinâmicos e em constante mudança. A flexibilidade e a capacidade de adaptação podem ser sacrificadas em nome da eficiência.”

https://indexbe.com.br/teoria-classica-da-administracao-2/#:~:text=A%20%C3%AAnfase%20na%20padroniza%C3%A7%C3%A3o%20e%20na%20hierarquia,pode m%20ser%20sacrificadas%20em%20nome%20da%20efici%C3%AAncia.

Isso posto, a questão não pode ser considerada correta, pois há que se levar em consideração que o candidato ao ler a questão pode ter dúbia interpretação, ao entender que mesmo nos tempos atuais a teoria clássica é aplicada a toda e qualquer organização, conforme argumentos acima.

QUESTÃO 57. A ISO G000:2015 estabelece os conceitos e os princípios fundamentais da gestão da qualidade, universalmente aplicáveis, entre outras instâncias, às organizações que buscam confiança, em sua cadeia de suprimentos, de que seus requisitos de produtos e serviços serão atendidos.

GABARITO DA BANCA: CERTO

SUGESTÃO DE GABARITO: ERRADO

Segundo a Norma ABNT NBR ISSO G000:2005, p. 1, no item 1 Escopo, a norma descreve os conceitos fundamentais e princípios da gestão da qualidade que são universalmente aplicáveis a:

(…)

“—— organizações que buscam confiança de que, em sua cadeia de fornecedores, requisitos de produto e serviço serão atendidos;”

Ou seja, a norma trata de “cadeia de fornecedores”, cujo conceito é diverso de “cadeia de suprimentos”, que envolve além dos fornecedores todo o fluxo de transformação, armazenagem e distribuição até a chegada do produto nas mãos do consumidor final, conforme textos a seguir:

“Cadeias de suprimentos: redes de empresas que se sucedem desde a extração de recursos naturais, sua transformação em materiais primários, fabricação de componentes, subconjuntos, conjuntos, montagens finais, armazenagem e distribuição até a chegada do produto nas mãos do consumidor final e que, após o seu ciclo de vida útil se ocupam da sua reciclagem; responsáveis pelo fluxo inverso de materiais e informações e pela redução dos custos de transação a um mínimo indispensável, representam o grande campo de atuação dos administradores e engenheiros de produção nesse milênio; supply chains.” (p.436)

ALT, Paulo Renato C.; MARTINS, Petrônio G. Administração de Materiais e Recursos Patrimoniais – 3ª edição. Rio de Janeiro: Saraiva, 200G. E-book. p.436. ISBN G78850208G167. Disponível em: https://app.minhabiblioteca.com.br/reader/books/G78850208G167/. Acesso em: 02 jul. 2025.

“A cadeia de suprimentos pode ser definida como o conjunto de atividades, pessoas e recursos necessários para que um produto ou serviço chegue ao consumidor final.

De forma simplificada, ela se divide em três principais fases:

1. Abastecimento: Inclui a compra de matérias-primas e insumos necessários para a produção.
2. Produção: Fase em que os materiais adquiridos são transformados em produtos acabados.
3. Distribuição: O produto final é entregue ao consumidor por meio de transportes, estoques e canais de vendas.”

https://meusucesso.com/artigos/o-que-e-cadeia-de-suprimentos-322/#:~:text=Produ%C3%A7%C3%A3o:%20Fase%20em%20que%20os%20materiais%20adquiridos%20s%C3%A3o%20transformados%20em%20produtos%20acabados.

“A cadeia de suprimentos é a rede de processos que conecta fornecedores, fabricantes, distribuidores e clientes, garantindo que tudo funcione de forma eficiente.

Ela é responsável por garantir que os materiais, informações e recursos financeiros circulem sem problemas para que os produtos e serviços cheguem aos consumidores no momento certo, com a qualidade esperada e com o menor custo possível.

A gestão da cadeia de suprimento ou supply chain management (SCM) é a coordenação estratégica das atividades envolvidas no fluxo de produtos, desde a aquisição de matérias-primas até a entrega ao consumidor final. Essa gestão integra departamentos internos, fornecedores e parceiros em um único ecossistema de negócios.”

www.docusign.com/pt-br/blog/gestao-da-cadeia-de-suprimentos
Cadeia de suprimentos: entenda o que é, objetivo e exemplos.
Vanessa MachadoGerente Senior de Marketing de Demanda • Atualizado em 16 de abr. de 2025

Isso posto, a questão não pode ser considerada correta, pois o conceito de cadeia de suprimento, trazido na questão, é diferente do conceito de cadeia de fornecedor, que é o termo correto trazido na Norma ABNT G000:2005, conforme argumentos acima.

QUESTÃO 61. Na fase de análise de um processo, o registro pormenorizado do estado atual do processo, embora com maior dispêndio de tempo, é fundamental para a obtenção de melhorias e geração de valor à organização.

GABARITO PRELIMINAR: ERRADO GABARITO SUGERIDO: CERTO

Segundo o Guia ABPMP BPM CBOK V3.0, a fase de análise de processo, que registra o estado atual do processo, serve de base para o desenho de processos, ou seja, para obtenção de melhorias e geração de valor à organização.

Inclusive, há de se ressaltar que o registro pormenorizado, ou detalhado, pode, sim, tomar mais tempo, e em muitos casos é fundamental, levando-se em conta a entrega de valor para o negócio, conforme trechos extraídos do Guia BPM CBOK V3.0.

Capítulo 1 – Guia para o BPM CBOK, p. 21

Capítulo 4 – Guia para o BPM CBOK, p. 107

Na página 135, do capítulo 4, que trata da análise de processos, o Guia apresenta uma lista de documentações que podem ser apropriadas, ou seja, o estudo pormenorizado, seja qual for o nível de abrangência é necessário para considerar mudanças nos processos, conforme trecho a seguir:

Capítulo 4 – Guia para o BPM CBOK, p. 135.

Isso posto, a questão não pode ser considerada errada, pois os conceitos trazidos pelo Guia BMP CBOK se alinham com o texto apresentado pela questão.

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